我的回答是“自己的专业品牌”。原因是,工具来来去去。一个精心打造、持续投入的品牌,线上线下都收获颇丰。非常简单且做得对,它可以在我们的行业中建立长寿,并且不依赖于任何一种工具,除了您。
我的理念一直是,不要担心下一个“银弹”工具是什么或将会是什么。专注于您可以控制的内容以及目标市场如何看待您。继续建立和发展您的品牌并与您的受众互动。当然,LinkedIn 和其他社交工具是快速解决方案,但那些以招聘为职业的人知道他们的品牌和声誉是完美的工具。
我不得不说一个好的数据库和电话。在线招聘是关于建立社会关系,而不是使用在线工具。这些答案中有很多关于如何找到候选人的资源。然而,真正重要的是你有一个好的数据库来跟踪对话,将活动/对话附加到每个候选人,等等。为此,我们使用 www.bullhorn.com。我真的很满意,除了它是基于 IE 的。但是,归根结底,在线招聘实际上是社交招聘恕我直言,因此您需要制定社交媒体招聘策略并关注人际关系才能取得成功。
不要愚蠢,但我会说网络本身就是最好的资源。
TL;DR:当整个网络是您可能希望的最佳招聘资源时,不要将自己局限于一种在线招聘资源。
摩根米森谈到了这一点,因为她指出谷歌是一个很好的工具来利用它。 Robert Neelbauer 还指出,“浏览器”是最重要的工具(因为它是查看网络的门户。)
但更广泛地说,网络帮助展示和保存原本无法获得的候选人信息,并提供接触和接触这些候选人的方式,是使在线招聘变得强大的原因。
归根结底,招聘就是为合适的人才匹配机会。从招聘人员的角度来看,为了进行匹配,您需要拥有正确的信息来识别该人才,并能够在识别后将该机会正确地呈现给正确的候选人。
一般来说,网络可以同时解决这两个问题。
信息可用性:网络上容易获得的关于候选人的信息量非常棒,而且只会越来越好。这个线程中的很多人都在谈论 LinkedIn (Giordano Bruno Contestabile)。从历史上看,LinkedIn 一直很擅长提供一个场所,让候选人可以展示自己的信息,供招聘人员利用。
这里的挑战是大多数候选人在 LinkedIn 上的参与度相对较弱。因此,候选人信息通常仅限于关心在网上展示自己的形象的候选人(通常是质量的相反指标),而且可能是陈旧的。我相信 Linkedin 个人资料上的平均字符数约为 300 个字符左右,这表明了这一挑战。
然而,最近,随着 Quora、Meetup、GitHub、Stackoverflow、Dribbble 甚至 Twitter 和 Google Plus 等准专业网站上的专业相关活动的增长,您实际上可以识别和限定尚未登录 LinkedIn 的候选人根据他们回答的问题、他们的作品集,甚至他们推特/分享的内容等,在一年内展示他们的简历。此外,您可以在屏幕上看到思想和工作的质量。
正是这种与专业相关但又隐含的简历信息让网络在招聘方面如此令人惊叹,而且它只会变得更好......当然,如果你能以一种省时的方式嗅出这些信息。
一段时间以来,狡猾的招聘人员一直在寻找这些候选人信息来源,但这样做通常很耗时——但值得,因为信息的质量非常好,而且通常在其他任何地方都找不到。
交流:一旦确定,网络也提供了丰富的交流载体来展示这个机会——如果你能找到这些载体的话。
此外,接近这种沟通方式的招聘人员带着大量关于候选人为什么非常合适的信息,向候选人证明他们实际上已经完成了他们的家庭作业,更有可能收到他们的电子邮件/InMail/Tweet / Quora 消息返回。
LinkedIn 和 Match.com 或 eHarmony 一样,通过阻止招聘人员和候选人之间的免费交流来赚钱,而不是为此收费。当然,因为他们拥有如此惊人的数据库,并且是迄今为止镇上仅有的具有这种能力的游戏之一,所以他们为此收取了相当多的费用。
但有趣的是,网络倾向于绕过这种信息传输阻塞(就像约翰·吉尔莫尔所说:“网络将审查制度解释为损害并绕过它。”——这并不是审查制度,但我们可以看到相似之处——网络路由阻止通信。)
随着候选人在专业技能和兴趣方面留下与专业相关的“精疲力竭”的网站的爆炸式增长,这些相同的网站通常具有伴随的沟通媒介。
因此,与其将您精心制作的外展信息与大量针对性不强的“喷洒和祈祷” InMail 混为一谈,候选人被淹没(或者,回到我们之前关于候选人没有在 LinkedIn 上花费太多时间的讨论,因此没有支付与他们每天阅读的 Gmail / Facebook 消息 / Twitter “at” 回复相比,将 InMail 消息作为一种沟通媒介非常关注),同样精心设计的外展活动可以登陆候选人的 Quora 收件箱、Meetup 收件箱、Gmail 收件箱、Twitter收件箱等。
同样,这只是一个问题,即招聘人员一旦确定了有吸引力的候选人,是否可以找到这些沟通载体来提供这些机会。
这是怎么回事:我的假设是,我们正在进入一个在线招聘越来越成为“搜索”问题的时代,就像谷歌之前的网络发现是一个“搜索”问题一样。
也就是说:我们不是在处理信息稀缺,而是在处理财富的尴尬,解决这个问题的正确方法是确保候选人在网络上留下的所有可用信息都被正确索引、可发现并与联系相关候选人的方式。